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TURN SOFT SKILLS INTO HARD FACTS

Der Wildenmann Shop
Als Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Management- und Vertriebsentwicklung unterstützen wir Sie dabei, die Leistungsfähigkeit und den Wirkungsgrad Ihrer Organisation messbar zu steigern. Um solche Messungen durchzuführen, setzen wir unter anderem auch unsere Tools ein. Diese Tools können Sie nun auch in unserem Onlineshop beziehen.

WILDENMANN Webinar Trilogie

Wir möchten Sie gerne zu unserer 3-teiligen Seminarreihe zum Belbin Teamrollen-Modell einladen.

Welche Rollen braucht es eigentlich, damit ein Team gut funktioniert? Welchen Platz würde ich gerne in meinem Team einnehmen und was ist meine tägliche Rolle? Welche Aufgaben passen zu meinem bevorzugten Arbeitsstil? Mit wem kann ich gut zusammenarbeiten, wo gibt es Reibungspunkte? Und warum ist das eigentlich so?

Haben Sie sich auch bereits einige dieser Fragen gestellt? Das Belbin Teamrollen-Modell kann diese Fragen und mehr beantworten.

Wie? Das erfahren Sie in unseren Webinaren.

INFO & ANMELDUNG

Tipp

Belbin Teamrollen-Modell

Das Belbin Teamrollen-Modell beruht auf der jahrelangen Forschung von Meredith R. Belbin, welcher neun verschiedene Teamrollen identifizierte und beschrieb. Eine Teamrolle beschreibt die Tendenz sich anderen gegenüber auf eine bestimmte Art zu verhalten, einen Beitrag zu leisten und mit ihnen zusammenzuwirken. Der Nutzen des Instruments liegt in der Identifikation der ver¬schie¬denen Rollen im Team. Die Einschätzung der Teamrollen erfolgt online. Der individuelle Auswerte¬bericht liefert Erkenntnisse zu den persönlichen Präferenzen der Teilnehmenden.

71,40 €*

Details

Reflector Big Five Leadership (RBFL) - Selbsteinschätzung zur Persönlichkeit

Der Reflector Big Five Leadership ist angelehnt an den Reflector Big Five Personality. Der RBFL ist ein psychometrisches Testverfahren zur Bestimmung und Reflexion der persönlichen Verhaltensdisposi-tion. Das Ziel ist es, Stärken, Schwächen und Entwick¬lungsnotwendigkeiten im Arbeitsumfeld und spezifisch für den Führungs¬kontext abzuleiten und bewusst zu machen. Er ist speziell für Führungskräfte entwickelt worden und leitet aus dem Big-5 Profil die persönlichen Präferenzen für acht verschiedene Führungsrollen ab. Unter anderem können wir mit diesem Test auch Faktoren wie den Umgang mit Komplexität, die persönliche Flexibilität im Umgang mit Veränderungen, den Führungsimpuls, den inneren Antrieb und Drive messen, die ihrerseits mit den Potenzialfaktoren eng verwandt sind. Dieses Persönlichkeitsinstrument eignet sich besonders für den Einsatz im individuellen Coaching oder der Karriereplanung.

148,75 € - 178,50 €*

Culture 360 - Mitarbeiterbefragung zur Unternehmenskultur

Der Culture 360 ist ein Befragungsinstrument, mit welchem die Unter¬neh¬menskultur umfassend und valide erfasst werden kann. Anhand von vier Hauptdimensionen und verschiedenen Subdimensionen können die einzelnen Facetten einer Unterneh¬menskultur digital erhoben werden. Es handelt sich hier um die Bereiche: Perzeptionen, Patterns, Werte und Emotionalität der Kultur. Der Fragebogen wird online an alle Führungskräfte und Mitarbeitenden des Unternehmens versendet. Für die Feedbacknehmenden werden Auswertungen erstellt.

214,20 € - 267,75 €*

Talent Circle 360°-Feedback für Mitarbeitende

Dieses Tool wird für Mitarbeitende ohne Führungsverantwortung eingesetzt. Durch ein strukturiertes Feedback von Vorgesetzten, Kooperationspartnern und Kolleg*innen sowie Sonstige Einschätzende erhält jede*r Teilnehmende ein valides Bild seiner/ihrer Leistung in punktoPersönlichkeit Kompetenzen, Arbeitsverhalten und Spin-Out Faktoren.Aus diesem Feedback können Entwicklungs¬felder für die Verbesser¬ung der Leistungsfähigkeit. abgeleitet werden.

214,20 € - 267,75 €*

Zertifizierungen

Praxiserprobte Anleitungen für Führungskräfte, Geschäftsführer,

HR Professionals und Trainer*innen / Berater*innen, die ihren Beruf

mit Leidenschaft ausüben und permanent auf der Suche nach

Optimierungspotenzial sind.

Anmeldung Zertifizierungen

Wildenmann Online-Seminare

Wir laden Sie ein, unsere kostenlosen einstündigen

interaktiven Online-Seminare zu besuchen.

Übersicht Online-Seminare

Ein gutes 360°-Feedback zeigt was klare Stärke ist, wo Luft nach oben ist und an welchen wichtigen Themen man künftig arbeiten muss, um erfolgreich zu sein.

Wibke Klipfel,

Geschäftsführerin Wildenmann Gruppe

Bei inhaltlichen Ausführungen und allgemeinen Informationen beraten wir Sie gerne in einem persönlichen Gespräch.

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